Bestuur en toezicht 2025

Bestuur en toezicht

Bestuur

Stichting Sociale Wijkteams Arnhem is opgericht op 9 november 2016 en heeft tot doel het
vergroten en bevorderen van de (zelf)redzaamheid van inwoners van de gemeente Arnhem en van de wijze waarop zij, binnen hun mogelijkheden, meedoen aan de samenleving. Dit doen we onder meer door het bieden van kortdurende coaching, ondersteuning en waar nodig het verschafen van toegang tot maatwerk – en specialistische voorzieningen aan inwoners.

Raad van toezicht

De raad van toezicht werkt vanuit de visie van de Stichting: ‘doen wat nodig is voor de inwoners’. De wijze waarop dit gebeurt is gebaseerd op de statuten, reglementen en governance code van Sociaal werk Nederland.

Samenstelling in 2025

De samenstelling van de raad van toezicht is in 2025 gewijzigd. Op 18 december 2025 is Christian van de Berg afgetreden. De raad van toezicht bestond uit de volgende leden:

• Christian van den Berg, voorzitter en lid van de werkgeverscommissie tot en met 18 december2025
• Rogier den Uyl, lid van de kwaliteitscommissie
• Jeannette Vader, lid van de kwaliteitscommissie
• Nanette Koning, lid van de financiële commissie
• Anja Stunnenberg, lid van de werkgeverscommissie en financiële commissie

Het overzicht van nevenfuncties en het huidige rooster voor aan- en aftreden is als volgt:

Het huidige rooster voor aan- en aftreden is als volgt:

Activiteiten in 2025
De raad van toezicht heeft zesmaal vergaderd. Daarnaast zijn de financiële-, werkgevers-, en
kwaliteitscommissies bijeengekomen. Ook zijn er werkbezoeken geweest en is er een
evaluatiebijeenkomst gehouden met bestuurder en managementteam

Onderwerpen die in 2025 aan de orde zijn geweest zijn onder meer:

• Jaarverslag en jaarrekening
  De raad van toezicht heeft, op basis van goedkeurende controle verklaring van de accountant, goedkeuring gegeven aan het jaarverslag en de jaarrekening over het jaar 2026.
• Thema’s
  De thema’s waren o.a. de nieuwe opdracht vanuit de gemeente Arnhem aan SWTA,
  strategische samenwerkingspartners en de samenwerking met partners sociaal domein.
• Financiële commissie
  De financiële commissie is vier keer bijeengeweest. Naast aandacht voor de
  jaarrekening en begroting werd over de hoofdthema’s ‘Meerjarige financiering’ en
  ‘Informatieveiligheid in eigen beheer’ gesproken.
• Verbinding met de organisatie
  In 2025 vonden drie reguliere vergaderingen plaats op locatie van een wijkteam.
  Hierdoor ontstond een waardevolle uitwisseling met coaches en teamleider.
  Meerdere leden van de Raad van Toezicht hebben bezoeken gebracht aan teams en
  hebben meegelopen met coaches.
• Kwaliteitscommissie
  Gesproken over het herijken van de nieuwe opdracht aan SWTA vanuit de gemeente
  Arnhem, de rol van SWTA bij het omzetten van de nieuwe opgave van het Sociaal
  Domein (SD), het toepassen van het Simons model en het op een hoger niveau tillen van
  het uitvoeringsplan, het succes van de trainingen leidinggevenden op het dalende
  verzuim, de voorbereiding de voorbereiding op het jaarplan 2026 en het nieuwe dashboard management
  informatie in WIZ.
• Ondernemingsraad
  Afgelopen oktober is de raad van toezicht in gesprek gegaan over de in- en externe
  ontwikkelingen met de leden van de ondernemingsraad. De raad heeft twee keer in het
  kader van een art 24-overleg met de OR gesproken.
• Verbinding met de organisatie
  In 2023 zijn, waar mogelijk, reguliere vergaderingen op locatie van een wijkteam gehouden. Voorafgaand aan de vergadering vond er een uitwisselingsgesprek plaats met teamleider en coaches. Op deze manier kreeg de RvT op een natuurlijke wijze contact met het werkveld.
  Een delegatie van de RvT heeft de Escaperoom bezocht, met externe ondersteuning ontwikkeld door de SWTA; een fysieke spel-leermethode, die gebruikt is om coaches te laten ervaren en wat de impact is van schulden en welke stappen zij als coach te zetten hebben in het ondersteuningstraject.
• Remuneratiecommissie
  De remuneratiecommissie is eenmaal bijeengeweest voor een gesprek met de directeur
  bestuurder.
• Evaluatie RvT
• De raad heeft zelf en onder begeleiding van een externe gereflecteerd op haar eigen functioneren. Er zijn op basis daarvan leerpunten geformuleerd die de raad in 2026verder op gaat pakken. Ook heeft de voorzitter op basis van deze reflectie besloten af te treden.