Ontwikkelingen 2025

Strategische koers

In 2025 hebben we verder uitgewerkt wat de strategische koers van de Wijkteams Arnhem betekent voor de ondersteuning aan inwoners. Een sleutelvraag, die wij ons begin van het jaar stelden was: Hoe ondersteunen we inwoners om meer om te zien naar elkaar en beter hun weg te vinden in de sociale basis? We hebben onze strategische koers vastgesteld en zijn met de organisatie in gesprek gegaan hoe wij de koers laten landen (middels koerssessies en gesprekken in teams).

De voorgenomen Transformatie sociaal domein van de gemeente Arnhem is mede een aanleiding om met de gemeente in gesprek te gaan over een nieuwe, meer passende opdracht Daarnaast spraken we met de gemeente over welke randvoorwaarden we nodig hebben om de opdracht goed uit te voeren. Bij de gesprekken met de gemeente over onze opdracht betrekken we de vraag in hoeverre onze
opdracht uit 2022 nog voldoende aansluit bij onder meer landelijke kaders zoals benoemd in het VNG kader ‘Stevig Lokale Teams’ en de ‘Brede opdracht’ van de Associatie Wijkteams.

Met de gemeente en de betrokken partners en stelden ons de vraag
‘Hoe kun je met partners en het aanbod beter aansluiten bij de behoefte van inwoners en beter kijken wat inwoners zelf of/in hun netwerk in de wijk kunnen oplossen’. Een centrale vraag in het gesprek met partners is: ‘Wie draagt wat bij aan het versterken van de sociale basis en daarmee aan de essentie van de transformatie?’

Regionaal verband

In regionaal verband zijn we nadrukkelijk betrokken bij de voorbereiding en implementatie van de zg. verklarende analyse als onderdeel uit de Hervormingsagenda Jeugd. De verklarende analyse helpt als kwaliteitskader bij een brede analyse en onderbouwing van wat er speelt in gezinnen en helpt prioriteren in welke hulp het meest passend is.

Wijknetwerken
Gemeente Arnhem startte begin 2025 in twee wijken met het ontwikkelen van een ‘wijknetwerk’, een innovatieve pilot waarin Wijkteams Arnhem een centrale rol pakt. In de wijken Noord-West en Rijkerswoerd Kronenburg Vredenburg zijn de wijkteams met een aantal zorg- en welzijnsorganisaties, waaronder Rijnstad en SWOA als partijen uit de sociale basis, een intensieve samenwerking aangegaan waardoor nieuwe begeleidingsvragen zo veel mogelijk binnen het wijknetwerk worden opgepakt. Binnen een lerende cyclus wordt ervaring opgedaan en geleerd hoe er het beste kan worden samengewerkt en oplossingen kunnen worden gevonden in de sociale basis en in collectief aanbod, als inwoners
begeleiding/ondersteuning nodig hebben. Er is al met al stevig ingezet op het creëren van partnerschap binnen de twee Wijknetwerken met als belangrijk resultaat dat het partnerschap groeit vanuit een gedeelde visie om de beoogde transformatie sociaal domein tot een succes te maken.

APCG en BIA
Niet alleen hebben we in 2025 actief gewerkt aan het verbreden en verdiepen van ons netwerk met formele samenwerkingspartners in zorg en welzijn, maar hebben we onze contacten met APCG (Arnhems Platform Chronisch Zieken en Gehandicapten) en BIA (Bijzonder in Arnhem) aangehaald. Zij bieden een waardevol aanvullend perspectief op onze dienstverlening voor de inwoners van Arnhem.

Wijkrechtspraak
Wijkteams Arnhem heeft een samenwerkingsovereenkomst voor de Wijkrechtspraak Arnhem ondertekend met de president van de Rechtbank en de burgemeester over het bieden van ondersteuning aan inwoners van Arnhem-Oost die in aanraking komen met Justitie in combinatie met een vermoeden van multiproblematiek.

Mentaal gezondheidsnetwerk
We hebben verkennende gesprekken over onze rol in het mentaal gezondheidsnetwerk. In lijn met ambities op positieve gezondheid en het Integraal Zorgakkoord (IZA) zoeken we ook hier de samenwerking tussen professionals van de GGZ en Zorg & Welzijn.